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| 部門/職稱 | 負責業務概述 |
|---|---|
| 董事會 | 1.擬定集團經營政策及統整業務營運計畫。 2.規劃整體銷售策略，並確定集團經營目標與未來方向。 3.任命主要經理人對業務之執行推廣。 |
| 審計委員會 | 監督公司業務及財務狀況、財務報表之允當表達、內部控制之有效實施。 |
| 薪資報酬委員會 | 訂定並定期檢討董事及經理人績效評估與薪資報酬之政策、制度、標準與結構， 定期評估並訂定董事及經理人之薪資報酬。 |
| 總經理 | 1.執行董事會之決議，綜理集團之經營管理事宜。 2.監督各單位執行營運計畫以達成營運目標。 3.管理責任之指派。 4.子公司營運管理。 |
| 策略長 | 1.針對集團之策略擬定，經營環境分析與評估提出建議。 2.分析市場趨勢、協助集團尋找下一階段新商機 |
| 市場研究暨產品設計開發小組 | 蒐集市場資料，掌握當地消費者產品偏好趨勢； 進而研究開發產品新設計，並適時蒐集取得市場意見做出調整策略以因應市場需求。 |
| 營運管理部門-採購 | 管理公司訂單、出貨安排、交期管理及品質控管等事項。 |
| 營運管理部門-財務 | 1.負責公司資金調度、信用管理、投資管理、預算管理。 2.各項會計帳務作業、稅務申報及財務報表編製及分析等。 3.資訊申報、公告及股務等相關作業。 |
| 營運管理部門-人資 | 1.人員聘用及相關法規遵循。 2.人力資源規劃及教育訓練之規劃執行。 |
| 營運管理部門-倉儲 | 負責商品之運送與保管管理。 |
| 業務部門-業務 | 負責管理台灣市場批發銷售。 |
| 業務部門-企劃 | 銷售計畫之訂定與進度管理、顧客開發與市場調查及對客戶提供銷售支援服務。 |
| 稽核室 | 1.針對主管機關、公司內部規章、流程、簽核等相關制度與執行，進行稽核並提供改善建議。 2.定期追蹤稽核缺失及改善成效。 |